Brambles의 지배에도 불구하고 팔레트 산업은 혼란에 빠질 준비가 되었습니다.

출처: Unsplash/dylan Hunter.

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귀하가 소유한 모든 가구 품목, 식품 저장실에 있는 모든 제품, 주택 건설에 필요한 모든 자재는 어느 시점에서는 나무 팔레트로 운송되었을 것입니다.

겸손한 팔레트는 전 세계적으로 수조 달러 상당의 상품을 운송하는 선박입니다.

디자인은 수십년 동안 변하지 않았습니다. 말 그대로 나무 판자를 여러 개 엮어 만든 것입니다.

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하지만 이 소박한 제품은 매년 수십억 달러의 수익을 창출합니다.

그리고 세계에서 가장 큰 팔레트 회사의 본사가 우리 뒷마당에 있습니다. 사업체는 ASX 상장 회사인 Brambles입니다. 지난해에는 50억 달러 이상의 매출을 올렸습니다!

이번 금융 붕괴에서 나는 호주에서 가장 지루할 수 있는 사업이 무엇인지 분석했다.

브램블스는 흥미로운 역사를 가지고 있습니다. 모든 것은 제2차 세계 대전에서 시작되었습니다.

소규모 기업의 재고 관리가 어렵다고 생각한다면, 제2차 세계 대전에서 연합군의 공급망을 조정하는 것이 얼마나 많은 클러스터였을지 상상해 보십시오. 수백만 톤의 군수품, 식량, 기타 군수품을 전 세계로 운송하여 전투에 투입할 준비를 해야 했습니다.

공급망과 창고 효율성은 전쟁에서 결정적인 역할을 할 수 있습니다. 군수품 배송이 늦어지면 군대가 소총이나 주먹으로 싸울 수 있습니다.

전쟁은 신제품의 급속한 개발을 위한 인큐베이터입니다(핵폭탄이 가장 많이 인용되는 예입니다). 물류 분야의 혁신은 표준화된 4방향 팔레트의 발명이었습니다. 이는 국경을 넘어 물품 운송을 단순화하고 가속화하기 위해 연합군에 의해 설계되었습니다.

연합군 물자 취급 상임 위원회는 제2차 세계대전 중 방위 물자를 효율적으로 처리하기 위해 호주 정부가 설립한 조직입니다.

1945년 전쟁이 끝났을 때 호주 군사 기지에는 이러한 보급품을 운반하는 데 사용된 수백만 개의 파란색 팔레트가 남아 있었습니다.

호주 정부는 이를 추운 겨울을 위한 불씨로 사용하기보다는 이 파란색 팔레트를 사용하여 전국으로 물품을 배송하는 등 국가 경제를 지원하기 위한 작업을 계속했습니다. CHEP(Commonwealth Handling Equipment Pool)로 이름이 변경되었습니다.

CHEP는 결국 민영화되어 1958년에 Brambles라는 회사에 인수되었습니다. 현재 CHEP는 Brambles의 핵심 사업을 대표합니다. 시그니처 파란색 팔레트는 일반 "흰색 목재 팔레트"와 구별되도록 칠해져 있으므로 수집하여 임대 풀에 다시 추가할 수 있습니다.

과거에 몇 가지 다른 사업체를 소유했던 CHEP는 현재 기본적으로 Brambles의 유일한 사업 단위입니다. 이 기사에서는 Brambles/CHEP를 같은 의미로 지칭하겠습니다.

CHEP는 "풀링 모델"을 통해 팔레트를 제조하고 임대하여 돈을 벌고 있습니다. 팔레트 풀링은 카풀과 비슷하지만 다른 사람과 자동차를 공유하는 대신 다른 회사와 팔레트를 공유합니다.

아래 다이어그램은 세 가지 풀링 모델을 보여줍니다.

이 풀링 모델은 팔레트가 CHEP에서 제조업체(Heinz와 같은 FMCG 회사)로 직접 이동한 다음 소매업체로 갔다가 다시 CHEP로 이동하는 경우입니다. CHEP는 팔레트를 다른 제조업체에 보내기 전에 필요한 수리를 수행합니다. 이것은 미국에서 사용됩니다.

이 모델은 팔레트가 여러 공급망 루프를 통해 흐르다가 산발적으로 CHEP로 돌아가는 경우입니다. 이는 영국에서 사용됩니다.

이는 팔레트에 대한 책임이 공급망을 통해 물리적으로 이동할 때 제조업체, 운송업체 및 소매업체 간에 이전된다는 점을 제외하면 Exchange 모델과 유사하게 작동합니다. 이는 팔레트에 대한 책임이 제조업체에 있는 Exchange 풀링 모델과 대조됩니다. APAC에서 사용되는 모델입니다.

CHEP는 주로 다음을 통해 수익을 창출합니다.

FY22 현재, Brambles는 임대할 수 있는 전 세계적으로 약 3억 6천만 개의 팔레트 풀을 보유하고 있으며 이는 미화 50억 달러(70억 달러) 이상의 수익에 해당합니다. 그것은 팔레트의 창고입니다!